ONC
- Έναρξη
- 04 ΙΟΥΛΙΟΥ
- Λήξη
- 04 ΙΟΥΛΙΟΥ
Cost Cutting με χρήση ABC και BENCHMARKING
ΣΤΟΧΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ
Αντικειμενικός στόχος του σεμιναρίου είναι να εισάγει τους συμμετέχοντες στην έννοια, τη σκοπιμότητα και τη μεθοδολογία της Κοστολόγησης προϊόντων και υπηρεσιών βάσει δραστηριοτήτων (Activity Based Costing-ABC) με στόχευση στη χρήση του ως εργαλείο μείωσης κόστους και λήψης επιχειρηματικών αποφάσεων
ΘΕΜΑΤΙΚΕΣ ΕΝΟΤΗΤΕΣ
• Τι είναι και σε τι χρησιμεύει το ΑBC
• Χαρτογράφηση δραστηριοτήτων που υπεισέρχονται στη διαμόρφωση του κόστους
• Υπολογισμός κόστους δραστηριοτήτων με βάση το σύνολο των υπεισερχομένων παραγόντων κόστους (πχ Α” & Β” ύλες , Υλικά συσκευασίας, φύρες Α’, Β” υλών και υλικών συσκευασίας, προσωπικό, ενέργεια, ανταλλακτικά, αναλώσιμα, εργολάβοι, άλλες δαπάνες (πχ ασφάλιστρα, συντήρηση υποδομών πληροφορικής, κλπ)
• Αποσβέσεις
• Κατανομή κόστους συγκεκριμένων δραστηριοτήτων που υποστηρίζουν ή υπεισέρχονται στην παραγωγή περισσότερων του ενός προϊόντος ή υπηρεσιών, σε αυτά τα προιόντα και υπηρεσίες, με συγκεκριμένους αντικειμενικούς συντελεστές κατανομής
• Η φιλοσοφία του αντικειμενικού καθορισμού των συντελεστών κατανομής
• Η αντικειμενική και πραγματική κοστολόγηση προϊόντων / υπηρεσιών
• Η τιμολόγηση προϊόντων και υπηρεσιών σε μια nichemarket, έχοντας ως βάση το κόστος από το ΑΒC (Προσδιορισμός τιμής με βάση το επιθυμητό / εφικτό περιθώριο κέρδους)
• Η τιμολόγηση προϊόντων και υπηρεσιών σε μια commodity market, έχοντας ως βάση το κόστος από το ΑΒC (προσδιορισμός πραγματικού περιθωρίου κέρδους και περεταίρω διερεύνηση της διαχείρησης του σχετικού προϊόντος / υπηρεσίας)
• Η χρήση του ΑBC ως εργαλείου ελέγχου και μείωσης του κόστους
ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ
Σε στελέχη επιφορτισμένα με την κοστολόγηση προϊόντων και υπηρεσιών και στα στελέχη τα οποία διοικούν τις διαδικασίες οι οποίες υπεισέρχονται στη διαμόρφωση τού κόστους των προϊόντων και υπηρεσιών.Απευθύνεται δηλαδή σε Οικονομικούς Διευθυντές, Υπεύθυνους Κοστολόγησης, Τεχνικούς Διευθυντές, Προϊσταμένους και στελέχη Παραγωγής, Προϊσταμένους και στελέχη Συντήρησης, Προϊσταμένους και στελέχη Εφοδιαστικής Αλυσίδας, Προϊσταμένους και στελέχη Διασφάλισης / Ελέγχου Ποιότητας, κλπ.
ΠΑΡΟΧΕΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ
- Εγχειρίδιο «Cost Cutting με Χρήση ABC και Benchmarking»
- Όλη η παρουσίαση του σεμιναρίου σε ηλεκτρονική μορφή
- Δωρεάν υποστήριξη μέσω επεξηγηματικών πληροφοριών πάνω σε θέματα του σεμιναρίου
ΚΟΣΤΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ
Κόστος συμμετοχής: 330 Ευρώ
Στη δεύτερη συμμετοχή παρέχεται έκπτωση 10%, και στην τρίτη και άνω συμμετοχές 20%
Σε φοιτητές και ανέργους παρέχεται έκπτωση 50%
Το κόστος συμμετοχής προπληρώνεται.
Το σεμινάριο επιδοτείται από το πρόγραμμα ΛΑΕΚ 0,24% του Ο.Α.Ε.Δ.
H εταιρεία μας μπορεί να βοηθήσει στην ηλεκτρονική καταχώρηση της αίτησής σας στο πρόγραμμα.
Λήξη προθεσμίας ηλεκτρονικής υποβολής των δικαιολογητικών στον Ο.Α.Ε.Δ:
Δευτέρα 29 Ιουνίου 2015
ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ
Φιλίππου Δημήτρης: Είναι Διπλωματούχος Ηλεκτρολόγος Μηχανικός Δ.Π.Θ. και απόφοιτος ΠΑ.ΤΕ.Σ. ΣΕΛΕΤΕ. Εργάστηκε στη Coca Cola-Eλληνική Εταιρία Εμφιαλώσεως σε θέσεις Προϊσταμένου Συντήρησης, Μηχανικού Έργων, Προϊσταμένου Παραγωγής και ως Τεχνικός Διευθυντής. Επίσης στην Εταιρία Παραγωγής Ρητίνης ΡΕΤ VPI εργάστηκε ως Τεχνικός Διευθυντής, Γενικός Διευθυντής Εργοστασίου και μέλος του ΔΣ. Διετέλεσε Διευθυντής Καινοτομίας του Ομίλου ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΘΡΑΚΗΣ και είναι μέντωρ στα πλαίσια των δραστηριοτήτων της Μονάδας Επιχειρηματικότητας του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (ΣΕΒ)
Υπεύθυνη επικοινωνίας: Σοφιάννα Κουτσού
Τηλέφωνο επικοινωνίας: 210.60.96.450
Δείτε περισσότερα στην επίσημη ιστοσελίδα μας: www.onc.gr
| Θέμα | Ομιλητής | Ημερομηνία | Ώρα | |
|---|---|---|---|---|
| Cost Cutting με χρήση ABC και BENCHMARKING | - | 09:00 - 16:30 |