Εκσυγχρονίστε και αναβαθμίστε τη ψηφιακή υποδομή του λογιστικού σας γραφείου!

Μάθετε περισσότερα

Ο φορολογικός σας σύμβουλος! Αποκτήστε πρόσβαση στη γνώση από €8,33/ μήνα.

Μάθετε περισσότερα

ONC

  • Έναρξη
  • 19 ΜΑΪ́ΟΥ
  • Λήξη
  • 19 ΜΑΪ́ΟΥ

Αποτελεσματική Διοίκηση Προσωπικού: Αξιολόγηση - Κίνητρα - Παραγωγικότητα

ΣΤΟΧΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Πίσω από κάθε οικονομική απόφαση βρίσκονται άνθρωποι, οι οποίοι με τις αποφάσεις τους επηρεάζουν καθοριστικά το εταιρικό αποτέλεσμα. Πέραν της διοίκησης με βάση τα οικονομικά μοντέλα, τις συνθήκες του ανταγωνισμού και τη λειτουργία των αγορών όπως πολύ καλά τις γνωρίζουμε και σε ένα βαθμό τις ελέγχουμε, ο ανθρώπινος παράγοντας δεν θα πάψει ποτέ να είναι ο πιο ευμετάβλητος, ο πιο ευάλωτος ουσιαστικά. Η διοίκηση προσωπικού είναι σαν τα ομαδικά αθλήματα, αν ο καλός παίκτης βρεθεί «σε κακή μέρα» τότε το επιχειρησιακό αποτέλεσμα είναι δυνατό να μεταβληθεί προς το χειρότερο, πριν τα πράγματα προλάβουν να βελτιωθούν.Στο σεμινάριο αυτό οι συμμετέχοντες, με απλό και κατανοητό τρόπο θα εξοικειωθούν μέσα από ασκήσεις και παραδείγματα (case studies) στα θέματα διοίκησης της απόδοσης και θα ακούσουν όλες τις διοικητικές εφαρμογές, που τους είναι απαραίτητες στην καθημερινή επαγγελματική ενασχόλησή τους προκειμένου να μεγιστοποιούν τις προσπάθειες των ανθρώπων τους και να παίρνουν τα καλύτερα επιχειρησιακά αποτελέσματα.

ΘΕΜΑΤΙΚΕΣ ΕΝΟΤΗΤΕΣ

- Πώς η επιτυχία των εταιρικών σχεδίων εξαρτάται ευθέως από το ηθικό του ανθρώπινου παράγοντα
- Πώς φιλόδοξα επιχειρησιακά σχέδια ακυρώθηκαν εξαιτίας λάθος χειρισμών του ανθρώπινου παράγοντα
- Πώς επιτυχίες δημιουργήθηκαν από το ηθικό των κατάλληλων ανθρώπων. Παραδείγματα και εφαρμογές στην πράξη.
- Ποια είναι τα κίνητρα των ανθρώπων και πώς μετατρέπονται σε επιτυχίες
- Πώς η επιχείρηση μπορεί να αναγνωρίσει τα κίνητρα που κάνουν τους ανθρώπους τους να θέλουν να παράγουν περισσότερο.
- Πώς κάνουμε τους ανθρώπους να θέλουν να παράγουν περισσότερο
- Ποιες είναι οι κυριότερες καθημερινά ασκούμενες τεχνικές ηγεσίας που οδηγούν σε λαμπρά αποτελέσματα σε απλά λόγια και με παραδείγματα
- Ποιοι είναι οι κυριότεροι παράγοντες υποκίνησης που δεν πρέπει να παραβλέπουμε
- Πώς πρέπει να αναγνωρίζουμε ποιες είναι οι σημαντικότερες αξίες των ανθρώπων γύρω μας και πώς να τις ενσωματώνουμε στην καθημερινότητά μας
- Τι είναι η αξιολόγηση της απόδοσης και πώς μπορούμε να την εφαρμόζουμε ώστε να παράγει αποτελέσματα
- Ποια είναι τα απτά αποτελέσματα για κάθε οργανισμό μέσα από την αποτελεσματική επικοινωνία και υποκίνηση
- Ποιες είναι οι εφαρμογές της διοίκησης της απόδοσης που μπορούν να οδηγήσουν στην αύξηση του εταιρικού αποτελέσματος
- Πώς να μετατρέψουμε την κρίση σε ευκαιρία μέσω της διοίκησης της απόδοσης
- Εφαρμογές διοίκησης απόδοσης που φέρνουν άμεσα αποτελέσματα
- Πώς η αξιολόγηση οδηγεί σε μια επιτυχημένη πολιτική αμοιβών και κινήτρων.
- Εφαρμογές της διοίκησης ανθρωπίνου δυναμικού για τη μικρή και τη μικρομεσαία επιχείρηση που αυξάνουν τα επιχειρησιακά αποτελέσματα.
- Case studies στο ακροατήριο: εφαρμόστε άμεσα τεχνικές που θα βελτιώσουν τη δουλειά σας από τον επόμενο μήνα!

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Σε Στελέχη Επιχειρήσεων και Επιχειρηματίες μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, για να αποκτήσουν τις απαραίτητες γνώσεις ώστε να μπορούν να επικοινωνούν αποτελεσματικά με τα στελέχη της επιχείρησής τους, με στόχο την αύξηση της εταιρικής παραγωγικότητας, καθώς και σε στελέχη τμημάτων Διοίκησης Προσωπικού ή σε όποιον θα ήθελε να γνωρίσει τις βασικές έννοιες ηγεσίας και υποκίνησης που μας βοηθούν να κατανοήσουμε πώς διεξάγεται η αποτελεσματική διοίκηση ανθρωπίνου δυναμικού στο σύνολό της.

ΠΑΡΟΧΕΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

- Το βιβλίο του εισηγητή «Κερδίστε τη Μάχη των Προσλήψεων» εκδόσεως Οίκου Λιβάνη, Αθήνα 2010
- Όλη η παρουσίαση του σεμιναρίου σε ηλεκτρονική μορφή
- Case studies και υποδείγματα μοντέλων αξιολόγησης της απόδοσης
- Δωρεάν υποστήριξη μέσω επεξηγηματικών πληροφοριών πάνω σε θέματα του σεμιναρίου

ΚΟΣΤΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

Κόστος συμμετοχής: 330 Ευρώ
Στη δεύτερη συμμετοχή παρέχεται έκπτωση 10%, και στην τρίτη και άνω συμμετοχές 20%
Σε φοιτητές και ανέργους παρέχεται έκπτωση 50%

Το κόστος συμμετοχής προπληρώνεται.
Αριθμός Λογαριασμού EUROBANK: 0026.0026.91.0201.568.322
ΙΒΑΝ: GR18.0260.0260.0009.1020.1568.322

Το σεμινάριο επιδοτείται από το πρόγραμμα ΛΑΕΚ 0,24% του Ο.Α.Ε.Δ.
H εταιρεία μας μπορεί να βοηθήσει στην ηλεκτρονική καταχώρηση της αίτησής σας στο πρόγραμμα.
Λήξη προθεσμίας ηλεκτρονικής υποβολής των δικαιολογητικών στον Ο.Α.Ε.Δ:
Τετάρτη 13 Μαΐου 2015
 
ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ

Σερασκέρης Μιχαήλ: Διαθέτει 15ετή εμπειρία ως Διευθυντής Προσωπικού εισηγμένων και πολυεθνικών εταιριών της Ελλάδας, καθώς και 7ετή εμπειρία ως Γενικός Διευθυντής της ελληνικής Creme de la Creme Human Resources, έχοντας συμβουλεύσει εκατοντάδες επιχειρήσεις του ιδιωτικού και δημοσίου τομέα της χώρας σε θέματα ηγεσίας, υποκίνησης, αξιολόγησης του ανθρωπίνου παράγοντα με τον οποίο ασχολείται επιστημονικά κατά τα τελευταία 30 έτη. Έχει φοιτήσει στα ΤΕΙ Αθήνας, ενώ είναι απόφοιτος του Οικονομικού Πανεπιστημίου της Αθήνας, της Εθνικής Σχολής Δημόσιας Υγείας και τέλος σήμερα, ολοκληρώνει τις σπουδές του στη Νομική Αθήνας.


Υπεύθυνη επικοινωνίας: Σοφιάννα Κουτσού
Τηλέφωνο επικοινωνίας: 210.60.96.450


Δείτε περισσότερα στην επίσημη ιστοσελίδα μας: www.onc.gr

Συμμετοχή

Το σεμινάριο αυτό έχει ολοκληρωθεί!

Πρόγραμμα σεμιναρίου

Θέμα Ομιλητής Ημερομηνία Ώρα  
Αποτελεσματική Διοίκηση Προσωπικού: Αξιολόγηση - Κίνητρα - Παραγωγικότητα - 09:00 - 16:30

Τοποθεσία

Μιχαλακοπούλου 50, Αθηνα

Διοργανωτής

Η O.N.Consultants δημιουργήθηκε βασιζόμενη πάνω σε δύο πυλώνες, την καινοτομία και τις συνέργειες.Βασικός στόχος της ONC είναι η δημιουργία σχέσης εμπιστοσύνης μακράς διάρκειας, μέσω της παροχής εκπαιδευτικών υπηρεσιών υψηλού επιπέδου με απλή μέθοδο, παραδείγματα και συγκεκριμένα εργαλεία που οι συμμετέχοντες θα μπορέσουν να χρησιμοποιήσουν την επόμενη μέρα στη εργασία τους.Τα εξειδικευμένα στελέχη και οι σύμβουλοι της ONC διαθέτουν μακρόχρονη εργασιακή εμπειρία στην Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων έχοντας εργαστεί σε διευθυντικές θέσεις μεγάλων ελληνικών και πολυεθνικών εταιρειών. Την εμπειρία αυτή θέλουν να μεταφέρουν στους συμμετέχοντες στα ανοικτά και ενδοεπιχειρησιακά σεμινάρια αλλά και μέσω της παροχής ολοκληρωμένων υπηρεσιών σε θέματα οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων.